KLM-Geschäftsführer Tino Freuer über die SCHATTENSEITEN des UNTERNEHMERTUMS! (#20)

00:00:00: Auf einmal ist aus dem Auto Lakeratino irgendwie ein Unternehmer geworden, der jetzt alle Höhen und Tiefen mitnehmen muss.

00:00:06: Die da so zugehört... Ich habe es tatsächlich aufgegeben versuchen Menschen zu ändern.

00:00:10: Du kannst Menschen nicht ändern!

00:00:11: Du kannst ihnen die Hand reichen und sagen okay ich helf dir auf diesem Weg aber wenn's nicht auf Gegenseitigkeit beruht dann bist du da machtlos.

00:00:19: Da gibt es so viele Stolpersteine die wir alle mitgenommen haben tatsächlich und wir waren nicht nur einmal an den Punkt um zu sagen Ist das so das Richtige, was wir hier machen?

00:00:27: Hallo Leute!

00:00:28: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge Business Backstage.

00:00:30: Mein heutiger Gast kennt ihr eventuell schon.

00:00:33: Er war schon mal da vor ungefähr einem halben Jahr Tino Freuer von der KLM GmbH und es gibt einiges Neues und wir wollen heute vor allem auf die unteren Unternehmerische Perspektive.

00:00:45: Die wollen wir uns einmal beleuchten anschauen und damit hallo und herzlich Willkommen Tino.

00:00:49: Hallo Lukas, hi.

00:00:50: Geil dass du noch mal da bist.

00:00:52: Ja vielen Dank für die Einladung.

00:00:54: Gerne, gerne.

00:00:55: Ich hab quasi selbst eingeladen ... Nein, nein, Spaß!

00:00:59: Tito, erzähl mal, du hast ja beim letzten Mal mit Max gesprochen?

00:01:03: Genau richtig.

00:01:03: Und ihr habt viel generell über die KLM GmH gesprochen.

00:01:07: Da geht's ja rein um die Fahrzeuglackierung und ich glaub, du hattest damals schon angeteasert, dass da noch viele neue Sachen kommen.

00:01:14: Seitdem hat sich was geändert, ihr seid gewachsen, darf man so sagen.

00:01:19: Ich glaub es ist für viele interessant, was überhaupt auch möglich ist wie ein Unternehmen sich noch mal so entwickeln kann in einer recht kurzen Zeit eigentlich.

00:01:29: Ja genau, es sind jetzt glaube ich knapp fünf Jahre.

00:01:33: Viel lang erst ist ja noch gar nicht.

00:01:34: also erstmal zu uns.

00:01:35: jetzt nochmal das hat sich ein bisschen was geändert.

00:01:37: wir haben seit erstem ersten einen neuen Gesellschaften an Bord den Frankfurts werdet ihr bestimmt das eine oder andere Mal wieder sehen bei uns im Social Media Bereich und somit sind wir eigentlich von dieser eigentliche Idee Ich will Autos reparieren ziemlich weit weg muss man ja mittlerweile sagen Drei GMBHs, jetzt wir haben unsere Filmstruktur komplett geändert und angepasst.

00:01:57: Und auf einmal ist aus dem Autolackieratino irgendwie ein Unternehmer geworden der jetzt alle Höhen- und Tiefen mitnehmen muss die da so zugehören und dementsprechend gucken wir in einer neuen Gesellschaft der Situation wie wir die Unternehmen weiter nach vorne bringen.

00:02:13: Die Zeiten sind halt schwierig glaube ich brauche niemandem erzählen aber wir versuchen natürlich den Kopf hochzunehmen und zu sagen hey wir finden unseren Weg sind für uns natürlich erstmal da sich an uns ab und auch unsere Angestellten, was ja immer schwieriger wird.

00:02:29: Und jetzt auf einmal sind wir wirklich Unternehmer.

00:02:33: Welche Unternehmen zählen jetzt alle darunter?

00:02:35: Also wie ist diese Firmenstruktur aufgebaut?

00:02:37: Genau also wir haben ja jetzt aus den beiden operativen GmbHs, also es gibt einmal die Karosserie und lackiert seiner Münsterland Gmbh...

00:02:43: Das war die erste, ne?

00:02:44: Genau

00:02:44: das ist die Reihenlackierei sowie die Karl-Emmen-Cotings-GmbH wo wir mit den Abzilakken im Vertrieb sind.

00:02:52: Zwei, drei Sätze dazu.

00:02:53: Willst du es mal kurz erklären?

00:02:54: Ja gerne!

00:02:55: Ich

00:02:55: muss mich auch erst einmal einlesen und ich dachte was will der für so einen Lack so viel Geld haben?

00:02:59: Eigentlich war das den Bauchschmerzenpunkt aus der Lackierei dass wir auf einem Produkt gestoßen sind wo wir vier Potenzialdringer sehen haben.

00:03:07: Wir haben da Herbe-Rückschläge in Kauf nehmen müssen finanziell sowie halt auch für uns als Paar weil... Karo war die ganze Zeit an meiner Seite und hat gesagt, lass uns da was draus machen.

00:03:18: Es war so ein bisschen auch das Backup als ich damals aus der Lackierei aussteigen wollte.

00:03:21: Das hatte ich ja schon erwähnt dass es mit meinem Ex-Partner nicht ganz so gut geklappt hatte.

00:03:26: Daraus ist dann halt geworden, dass wir beides jetzt mit mal dann irgendwie forcieren und weiter entwickeln wollen.

00:03:32: Jetzt auch mit Frank an unserer Seite Und die Absielacke sind halt hauptsächlich erstmal aus dem Bereich Kfz-Lackierung entstanden, dass wir da mit unseren Lackierkabinen schützen.

00:03:41: Mittlerweile sind wir aber auch schon im europaweiten Vertrieb was so nie gedacht war ne?

00:03:47: Wir hatten eigentlich eine dumme Idee und irgendwie nahmen das dann so Form an.

00:03:51: Frank hat uns natürlich mega schon damals in seiner angestellten Funktion unterstützt.

00:03:55: ja und jetzt ist es ein eigenes Standbein und zu dieser Filmstruktur gehören halt die beiden operativen GmbHs sowie mittlerweile auf unsere Holding.

00:04:03: Dann gibt es noch eine GBR dazu, also wir haben uns schon für die Zukunft glaube ich ganz gut aufgestellt.

00:04:09: Weil wir einfach halt auch Sicherheit für uns wollten und wir haben ja auch Kinder wie du weißt.

00:04:13: Auch die müssen irgendwie in Zukunft dann abgesichert sein... ...und das ist alles ein bisschen größer geworden als ursprünglich mal gedacht.

00:04:19: Erklär nochmal an zwei Sitzen was ist ein Abzielack?

00:04:22: Also letztendlich ist es ein industrieller Schutzlack, den wir aufsprühen.

00:04:26: Damit schützen wir uns für Verunreinigungen, Farbnebel alles was es bei uns gibt und können ihn einfach durch wirklich ganz händisches Abziehen einfach wieder entfernen und haben damit halt keine Nachbararbeitung.

00:04:36: Okay also du sprichst sehr aus dem Kontext das jeder schon weiß um was es geht.

00:04:39: Ja das stimmt ja.

00:04:40: Es gibt auch viele

00:04:41: Leute die gar nicht damit... Also man muss sich so vorstellen in der Kabine so ich habe mich selber mal eingelesen.

00:04:45: dann wenn ich das Produkt überhaupt mal checke Ist ja so dass sie immer komplett rein sein muss.

00:04:51: Wenn ich irgendwas neues lackiere, damit keine sollte und dann gibt's dann herkömmliche Methoden wie Ich kann alles abhängen.

00:04:58: Und dann halt einmal alles abmachen oder dann halt alles mühelos abschaben.

00:05:02: Keine Ahnung was man da schon alles gehört hat.

00:05:04: Bei euch ist so ihr habt einen Lack den Sprüch mit einem normales...

00:05:09: Kannst du mit dem Ehreisgerät ausspielen?

00:05:10: Kannst die mal auch mit der normalen Malerrolle hier auftragen?

00:05:13: Dann sprich

00:05:14: einfach drauf, dann warte ich keine... Also der ganze Raum!

00:05:17: Den mach ich ganz kurz.

00:05:18: Wie lange dauert das in so einer normalen Lackierkabine?

00:05:20: So, zwanzigfünfundzwanzig Minuten.

00:05:21: Zwanzig-chwanzig minuten und wie lang muss ich dann warten?

00:05:24: Das ist ein bisschen von der Luftfeutigkeit abhängig.

00:05:26: Am besten lässt es über Nacht trocken und kannst nächstes Jahr noch mal drin weiterarbeiten.

00:05:29: Ah okay, das muss ich quasi nach Feierabend oder vor Feieramt machen für den nächsten Tag.

00:05:34: Oder man gibt Wärme drauf in der Kabine möglich ne?

00:05:36: Okay!

00:05:37: Und dann kann ich meine Teile ganz normal lackieren... Richtig!

00:05:41: ...und dann kann Ich den ganz simpel einfach abziehen.

00:05:43: Richtig

00:05:44: genau Aber um aus der Kabine raus zu gehen, Lukas.

00:05:46: Du könntest den auch im Heimbedarf.

00:05:48: also du willst ein Haus renovieren?

00:05:49: Willst die Wände streichen und musst deine Böden schützen?

00:05:52: Könntest du auch dem Boden damit schützen tatsächlich?

00:05:54: Also das Produkt ist unheimlich universal einsetzbar... ...und jetzt gerade gehen wir auch den Weg dass wir sagen okay welche Märkte gibt es noch für uns?

00:06:02: Also gerade im Bausektor, im Schutzsektor Verpackung sind wir grad unterwegs auch neue Bereiche zu akquirieren!

00:06:10: Da ist schon vieles möglich und da werdet ihr wahrscheinlich auch noch ein bisschen was mit kriegen.

00:06:14: Geil.

00:06:15: Für mich stellt sich die Frage, was ist der Vorteil von einem Lack zu?

00:06:20: Ich hänge das jetzt einfach ab mit einer

00:06:21: Folie.".

00:06:23: Ja, eigentlich ganz einfach!

00:06:25: Also A ist eine Folie natürlich auch immer das Problem, dass sie nie fest am Untergrund ist.

00:06:29: also sie flattert... Du hast Verwirbelung damit.

00:06:32: du hast Dreckanhaftungen in den Neulackierungen fallen.

00:06:37: noch dazu kriegst du mit ner Folie nie den ganzen Bereich geschützt weil du bist irgendwo begrenzt auch in deiner Anwendung.

00:06:43: Bei uns ist es ja so, wir erreichen jede Oberfläche.

00:06:45: Also jeder Oberfläche die nicht saugfähig ist können wir damit einfach schützen.

00:06:49: Wir haben ja verschiedene Farben auch weil wir eine Fußbodenbeschichtung... ...wir haben die Wand-Beschichtungen und auch was zu leuchten.

00:06:54: Eine transparente Beschichtung!

00:06:56: Und da bist du doch schon deutlich flexibler.

00:06:59: also bist flexibel in dem.

00:07:00: was will ich eigentlich schützen?

00:07:01: Du kannst das individuell auch ausschneiden wie du möchtest und das kannst du mit einer Folie halt nur bedingt.

00:07:06: Und natürlich musst du ne Folie irgendwie immer befestigen d.h.

00:07:09: wieder Kleber.

00:07:10: Das ist in der Kabine immer ein bisschen schwierig.

00:07:11: Immer wieder Wärme, Kälte... Dadurch hast du dann Kleberückstände.

00:07:14: Das gibt's bei uns alles

00:07:15: nicht!

00:07:16: Und noch dazu sind wir komplett recycelt.

00:07:19: Also vielleicht auch der grüne Fußabdruck spielt einfach heutzutage nur Rolle.

00:07:22: Einmal drauf gespürt und fertig?

00:07:24: Genau.

00:07:25: Ist die Geschichte ja?

00:07:26: Wir haben da tatsächlich im Bereich der Lackierung einen ganzen Prozess hintergestellt um einfach zu sagen okay wo ist der Mehrwert für die Autolackiererei?

00:07:34: Da gibt es wirklich schon einen großen Mehrwert wo wir ja vielleicht auch noch in Zukunft nochmal auf eingehen können.

00:07:41: Okay, also du hast jetzt diese zwei verschiedenen Schwerpunkte.

00:07:45: Also einmal die klassische Lackierei und jetzt einmal das relativ neue Business.

00:07:52: Den Handel mit diesen Klarlacken.

00:07:55: Darüber hinaus noch irgendwas weiteres geplant?

00:07:58: Wir haben unternehmerisch schon die Struktur so angepasst dass es für uns als Unternehmer auch Sinn macht gerade aus steuerlicher Sicht.

00:08:05: da haben wir sehr gute Berater an unserer Seite Weil das gehört auch zum Unternehmertum dazu, dass man sagt okay wie stelle ich mich eigentlich auf.

00:08:13: Also das ist gar nicht so zu verachten und mittlerweile ist es auch mein Hauptaufgabenbereich also tatsächlich nur... Ich mache ja mit Karo eigentlich nur noch Finanzen und Strategien weil das natürlich ein Riesenhebel ist um auch Gelder frei zu machen für Investitionen weil ich glaube dass viele Unternehmen noch nicht verstanden haben was tatsächlich möglich ist in Deutschland.

00:08:36: Es geht gar nicht darum, sich irgendwas zu erschleichen.

00:08:37: Das ist erstmal ganz wichtig.

00:08:39: also das nichts Illegales aber natürlich auch so sagen okay aus meinen verdientem Geld was kann ich da rausholen?

00:08:45: Wenn wir über Investitionen zurücklagen und so sprechen man muss ja auch dazu sagen dass wir als recht junges Unternehmen... Wir sind wirklich jung!

00:08:53: Natürlich unheimlich Probleme hatten zum Beispiel Finanzierungen aufzubauen weil wir haben eine Wachstumskurve.

00:08:59: Ich glaube wir hatten schon mal drüber gesprochen Wir haben uns für zehnfach den letzten vier Jahren vom Umsatz her Von

00:09:05: ... von zwanzig?

00:09:07: Von zweitundzwanzig, als ich voll gekauft hab.

00:09:10: Bis zum jetzigen Zeitpunkt genau.

00:09:12: Wir sind ja jetzt halt wirklich schon mit der größte Player in dem Sektor bei uns in der Region vom Umsatz her.

00:09:20: Wir haben dreißig Mitarbeiter in der Lackierei und so eine Bank sieht das alles ein bisschen anders.

00:09:26: Die sehen zwar Zahlen aber die wissen nicht wie valide sie tatsächlich auch.

00:09:29: Weil bei uns musst du dir vorstellen, Lukas wir haben jedes Jahr irgendwie unseren Umsatz verdoppelt tatsächlich verdoppelt.

00:09:36: Das sieht erst mal komisch aus, da kam auch ganz komische Nachfragen von Finanzämtern wie das auf einmal möglich wäre und dementsprechend hatten wir halt Probleme für Investitionen vielleicht Fremdkapital zu akquirieren.

00:09:48: Das heißt wir haben alles was wir jetzt haben aus eigenen Mitteln investiert.

00:09:53: also bei uns ging es nicht darum zu sagen okay wie viel Geld landet beim Unternehmer sondern wir haben erstmal nur die Firma entwickelt.

00:09:59: da gehörten dann Anschaffung neuer Lackieranlagen wir haben Robotertechnik im Mischraum Ähm, und das alles aus eigenen Möglichkeiten.

00:10:05: Und natürlich ... um so mehr produktive Mitarbeiter, um so viel Arbeitsplätze zu schaffen.

00:10:10: Das kostet im ersten Step erst mal unheimlich viel Geld.

00:10:12: Wir haben alleine zwanzigvierundzwanzig neunhunderttausend Euro investiert.

00:10:16: Nur in den produktiven Standorten an Werkzeugen, Equipment, Hallen umbauten.

00:10:21: Das sind ja so Sachen, die mir als junger Selbstständiger nicht bewusst waren.

00:10:26: Für mich war ich eigentlich lackierte Autos, schreibt meine Rechnung, dann bin ich damit durch!

00:10:31: Aber ähm... Wir sind jetzt erst so richtig im Unternehmertum angekommen, um zu sagen, wir sind nicht nur selbstständig.

00:10:39: Wir sind Unternehmer.

00:10:40: Welche Rechte hast du?

00:10:42: Welche Pflichten hast du?

00:10:43: und die Pflichte sind riesig?

00:10:45: Da gibt's so viele Steuerbeersteine, die wir alle mitgenommen haben tatsächlich.

00:10:49: Und wir waren nicht nur einmal an dem Punkt, um das Richtige, was wir hier machen.

00:10:54: Also da gibt es auch Riesenschattenseiten.

00:10:58: Da können wir gleich mal drauf eingehen.

00:11:00: aber ... Also, mir stellt sich die Frage.

00:11:02: Die Allermeisten ... Klar, es gibt immer wieder Leute, die wollen gar nicht diesen Wachstum.

00:11:08: Aber ich gehe davon aus, die Allermeiste würden sich das schon wünschen für ihr Handwerksbetrieb oder eigene Lackierei.

00:11:17: Warum bekommen die's da nicht hin?

00:11:18: Was hast du anders gemacht?

00:11:21: Du hast jetzt erzählt, du hast extrem viel investiert.

00:11:24: Ich geh davon aus dass tun die anderen auch, oder?

00:11:27: Das glaube ich schon.

00:11:28: Bei uns ist der Schlüssel, wir haben in den besten Zeiten immer weitergemacht also... Wir haben uns nie auf das ausgeruht was da war sondern wir haben immer weiter gemacht und gesagt okay wir brauchen Sicherheit weil als so normaler budensständiger Handwerker wie ich da reingegangen bin und Karo auch als Angestellte wir haben damit dann irgendwann angefangen für unsere Sicherheit immer wichtig.

00:11:46: und Sicherheit ist natürlich als Selbständiger erstmal um alle Kosten zu decken, das heißt du machst immer weiter.

00:11:51: Und sofern es mal ein bisschen ruhiger wird wirst du unruhig und sagst ich brauche mehr Lösungen oder ich brauch ein neues Geschäft.

00:11:59: Das war der erste Punkt dass wir gesagt haben okay wir machen immer weiter wir brauchen mehr Kunst, wir brauchen viel Flexibilität in unserem ganzen Business.

00:12:06: also was machen wir alles was bieten wir an?

00:12:09: Ich glaube dann war halt der größte Hebel... ...dass wir vom Typ Mensch her so sind dass wir sagen wenn wir aus Anfang machen müssen wir ändern Eigentlich noch nie wirklich im Kunden gesagt, wir können für dich nicht mehr arbeiten.

00:12:21: Unsere Kapazitäten sind voll!

00:12:22: Wir haben dann eher geguckt wie können wir die noch weiterhin bedienen?

00:12:25: und dadurch kam halt auf Wachstum.

00:12:26: Das ist automatisch so gewesen.

00:12:28: Wie gesagt wir haben mit vier Leuten angefangen.

00:12:30: jetzt sind wir da irgendwo produktiv bei dreißig.

00:12:33: Eröffnen erst in den nächsten Standorte.

00:12:35: das war ein bisschen aus der Situation heraus und ich glaube neben was wir machen sind wir sehr zuverlässig.

00:12:41: Und dann wollen wir einfach ein guter Partner sein für unsere Kunden.

00:12:44: Ich find es einen spannenden Punkt weil auch damals gerade wo ich selber noch viel Akquise auch gemacht hab.

00:12:50: Da hat man dann immer wieder bei Unternehmen, ja nee ... wir brauchen grad keine Mitarbeiter oder ja nee, wir brauchen grade keine neue Kunden.

00:12:57: Wir brauchen kein Marketing oder was für Ausreden kommen, weil's gerade gut läuft und ihr habt euch nicht drauf ausberuht, sondern jetzt erst recht

00:13:06: weiter

00:13:07: nach vorne.

00:13:08: Das ist schon ein sehr großer ... allein ein sehr größer Mindset-Unterschied vom ...

00:13:12: Ja das stimmt!

00:13:13: Ich hab mich auch in der schwierigsten Phase, glaube ich, in Deutschland selbstständig gemacht.

00:13:18: Wir kamen frisch aus Corona also es war alles total unruhig und im Jahr zwanzig hatten wir diese Energiekrise.

00:13:24: da haben alle gesagt oh Tilo bist du sicher jetzt bindest du das an's Bein aber das war der Punkt für uns zu sagen okay jetzt geben einfach Gas ne?

00:13:31: Also es gibt Alternativen.

00:13:32: wir haben geguckt wo können wir Energie einsparen?

00:13:35: Und so sind wir dann immer ran.

00:13:36: also wir haben nie den Kopf nach unten genommen und gesagt Nö jetzt wirds uns zu gefährlich machen wir nicht mehr.

00:13:42: Natürlich war es dann halt irgendwann, wenn du die Zahlen so verfolgst.

00:13:46: Als erst mal Handwerker und sagst jetzt hab ich schon irgendwie zwanzig Leute rumlaufen das ist ja Verantwortung und wirklich nicht wenig Verantwortung.

00:13:54: Du

00:13:54: hast das allein für Löhne sind ne?

00:13:55: Ja

00:13:56: alleine die Fixkosten die du da sofort hierher treibst.

00:13:58: Und die Mitarbeiter neben kosten was ja auch viele nicht auf dem Schirm haben alles was dazugehört.

00:14:02: Das ist ja brutal!

00:14:03: Ja

00:14:03: das ist wirklich so.

00:14:05: Da bist du mittlerweile in siebenstelligen Bereichen.

00:14:07: also das habe ich mir selbst auch nie träumen lassen bin ehrlich hat aber auch mit uns als Persönlichkeiten was gemacht.

00:14:14: Also ... du musst dich unheimlich weiterentwickeln, das ist so?

00:14:18: Du bist gezwungen nicht weiterzuentwickeln.

00:14:20: Das wirst du selbst wissen als Unternehmer, das is wirklich schwierig!

00:14:24: Ich bin da auch ein bisschen blau eigentlich oft an diese ganze Sache herangegangen, weil ich halt der Handwerker war und gesagt, komm, ich kann das.

00:14:30: Da gehört einmal mehr zu mittlerweile.

00:14:32: Wie hast du dich weitergebildet?

00:14:34: Weil es gibt ja tausend verschiedene Angebote.

00:14:37: Also erstmal ist es ja wirklich so, das ist halt schwierig.

00:14:39: Es gibt glaube ich keine passenden Angebote für uns als Unternehmer wo wir drauf zurückgreifen können.

00:14:44: also es ist schwierig.

00:14:45: du musst schon gucken was passt zu dir und du musst auch ein gewisses Eigeninteresse mitbringen.

00:14:51: Alleine die steuerliche Seite dass eine isst ja ich bin selbstständig aber was kommt dann noch auf mich zu?

00:14:56: Was hängt da hinten dran?

00:14:57: Das haben wir halt natürlich erst mal mit viel eigenrecherche gemacht wirklich sehr viel selbst belesen viele Berater mit hinzugezogen zu sagen, wer passt eigentlich zu uns?

00:15:09: Wir haben zum Beispiel glaube ich drei Jahre nach einem Steuerberater gesucht, der jetzt zu uns passte.

00:15:12: Der auch diese Geschwindigkeit mit uns mitgeht ist das auch immer so eine Sache?

00:15:16: und dann

00:15:17: wahrscheinlich nicht nur ein Berater sondern auch wirklich einen Gestalter.

00:15:22: ja genau also wir optimieren und gestalten natürlich schon in unserem Sinne haben da unsere unseren eigenen Weg gefunden und auch das macht nicht jeder damit.

00:15:31: es gibt halt dieses Standard Aber Standard passt nicht zu uns.

00:15:34: Ich glaube, das haben wir gezeigt in den letzten Jahren und es war schwierig.

00:15:37: Und da musst du halt auch bereit sein, dich darauf einzulassen... ...und du musst wirklich Interesse zeigen und mitbringen um selbst was zu ändern oder was anzupacken.

00:15:46: Du musst dich wirklich selbst sehr viel informieren weil diese Infos die wir als Unternehmer brauchen ich habe sie nicht gefunden in der freien Welt da draußen dass du irgendwo sagen kannst okay man kann ein Unternehmen Seminare mitnehmen oder irgendwelche Coachings aber das muss auch zu dir passen weil wir natürlich keinen Vertriebler sind, wir sind Handwerker.

00:16:07: Deswegen war das schon für uns viel.

00:16:09: über Rechtsbeiständer haben wir geguckt.

00:16:11: mittlerweile hast du ja natürlich KI wo du viel dir Infos rausziehen kannst aber ist es viel?

00:16:17: Das heißt würdest du sagen du bist eher jemand der viel Geld dann ausgibt um sich selbst weiterzubilden oder würdest Du dann lieber dieses Wissen von jemand anderem einkaufen zum Beispiel jetzt bei dem Steuergestalter wo du sagst ne du weißt ihr alles Take my money und mach mir das.

00:16:34: Da ist es tatsächlich so, dass wir gesagt haben okay da bezahlen wir lieber etwas mehr für eine vernünftige Dienstleistung weil du musst dann her irgendwann stellen sicher die Weichen wo wirst du gebraucht wenn ich das alles alleine machen soll?

00:16:46: Dann verliert natürlich die Firma an mein Mehrwert.

00:16:48: also ich bin ja dann weg.

00:16:50: Ich bin dann in so gebundenen Sachen wo ich einfach kein Profi werden kann.

00:16:53: Das geht nicht.

00:16:54: dafür gibt's halt wirklich ausgewildete Fachleute.

00:16:56: Damit haben wir gesagt damit zahlen wir da lieber mehr Geld aber sind jetzt das erste mal an diesem Punkt ... wo uns das Thema Mitarbeiterführung so präsent und wichtig ist, dass wir gesagt haben da brauchen wir extern jemanden.

00:17:07: Also da brauchen wie jemanden der uns unterstützt weil wir sind zwar jetzt Unternehmer aber wir sind ja keine ausgebildeten Unternehmer.

00:17:15: ich bin ein Handwerksmeister, Frank ist eine Handwerksamester Karo kommt aus dem Angestellten Weltlandes.

00:17:19: und dann haben wir gesagt okay wir brauchen da jemand an unserer Seite der uns da jetzt hilft?

00:17:22: Weil in dieser Größe ist halt auch diese zweite Ebene über die wird oft gesprochen.

00:17:27: Die ist so wichtig, weil ich kann nicht mehr alles alleine abbilden.

00:17:29: Also die

00:17:30: Ebene, die dann unter dir ist?

00:17:31: Unter

00:17:32: uns als Geschäftsleitung kommt.

00:17:33: Weil auch mein Tag hat einfach nur vierundzwanzig Stunden und dieses Unternehmersein hat halt echt viel Freizeit gekostet.

00:17:42: Vier Schmerzen das ist einfach so dass wir gesagt haben okay jetzt werden Stellen besetzt... ...die bei vielen anderen Unternehmen immer nur als teuer bewertet werden aber sie sind einfach unheimlich wichtig um das Unternehmen weiterzubringen.

00:17:53: Weil ich kann nichts mehr alles allein machen!

00:17:55: Stand jetzt bist du noch so die Anlaufstelle für jeden Mitarbeiter,

00:17:58: der

00:17:58: Probleme hat.

00:18:00: Und da willst du wahrscheinlich dann früher oder später wegkommen und dann gibts eine weitere Ebene unter dir.

00:18:05: Genau.

00:18:05: Verschiedenen und die haben dann wieder verschiedene Einsatzbereiche.

00:18:08: Genau richtig.

00:18:09: Die

00:18:09: kümmern sich um die einzelnen Abteilungen von Mitarbeitern nur noch.

00:18:12: mit denen hast du ja irgendwann dieses perfekte Konstrukt quasi nur noch.

00:18:17: Mit denen dann die festen Meetings hast und dann kann man ja wirklich auch mal ein bisschen komplett daraus gehen.

00:18:25: Wie viele Mitarbeiter habt ihr insgesamt?

00:18:27: Wir sind jetzt dreißig.

00:18:29: Wir haben schon einen Betriebsseiter, aber auch da ist ja ... Du musst deine Erwartung irgendwie an diese Mitarbeiter kriegen.

00:18:36: Was erwartest du eigentlich?

00:18:37: Ich versuch natürlich noch sehr nah und greifbar für jeden Einzelmitarbeiter zu sein.

00:18:43: Weil ich aus Leidenschaftshandwerker bin, das ist einfach so.

00:18:46: Aber ich kann mich nicht mehr jedem Problem annehmen.

00:18:48: Das funktioniert nicht dafür es ist zu viel.

00:18:52: Was sind das für Probleme?

00:18:53: Beschreib mal so einen normalen Arbeitstag bei dir.

00:18:58: Normaler Arbeitstag gibt's wahrscheinlich nicht, weil es so viele ...

00:19:00: Wir haben grundsätzlich keine fünftigstunden Woche!

00:19:02: Aber natürlich machst du jeden Tag ein neues Türchen mit einem Problem eines anderen auf und dass du es irgendwie steuern kannst.

00:19:09: Und das war mir so nicht bewusst.

00:19:10: also ... Gib

00:19:11: mir ein paar Beispiele.

00:19:12: Ja

00:19:12: es sind so mein wir spüren alle diesem kostendruck der derzeit alle auf uns alle trifft und.

00:19:18: Dann stehen so Mitarbeiter auch vor dir und sagen okay, es wird alles teurer ich brauche mehr Geld.

00:19:24: Kann ich nachvollziehen ja ist bei uns nicht anders als Unternehmer.

00:19:28: aber es ist natürlich auch dieser punkt.

00:19:30: es ist nicht immer möglich.

00:19:31: ne also.

00:19:32: Ich glaube dass wir wirklich sehr sehr gute löhne sein unsere mitarbeit wichtig sind und wir sind auch bereit den mitarbeiter zu investieren.

00:19:38: das probleme ist aber dass der mark mittlerweile so offen ist dass es immer jemanden gibt, der mehr Geld hat.

00:19:44: Das sind ja auch Probleme und Ängste, die wir als Unternehmer haben, weil theoretisch kann jeden Tag jemand weg sein.

00:19:50: Und ich hab leider Gottes sehr viele Schattenseiten schon mitmachen müssen in diesem Unternehmertum, ob's ... Ich wurde beklaut von Mitarbeitern, die mir sehr nahe standen.

00:20:00: Wir haben privat Mitarbeiter geholfen, weil sie in persönlichen Problemen waren.

00:20:07: Aber es wird dir dann irgendwo am Ende des Tages doch nicht gedankt?

00:20:10: Weil letztendlich ist es jetzt so in dieser Größe.

00:20:12: Also du hattest immer so einen Kernteam um dich herum, die deine DNA auch verspülen und auch leben.

00:20:18: Das ist mir wichtig!

00:20:19: Aber umso größer du wirst, umso kleiner wird der Kern.

00:20:22: Das muss ein Bewusstsein.

00:20:25: Und was ich aufgegeben habe...

00:20:26: Warum wird er kleiner?

00:20:27: Wahrscheinlich weil's einfach schwerer wird.

00:20:28: dann ... Weil

00:20:29: die Menge der Leute ... Du erreichst sie halt nicht alle so wie diesen engen Kern um dich herum.

00:20:35: Das weißt du selbst, also nicht jeder hat das gleiche Mindset und nicht jeder ist auch eingestellt und lebt den Beruf vielleicht so wie ich es tue?

00:20:43: Ich hab's tatsächlich aufgegeben, versuchen Menschen zu ändern.

00:20:45: Du kannst Menschen nicht ändern!

00:20:47: Du kannst ihnen die Hand reichen und sagen okay, ich helf dir auf diesem Weg aber wenns nicht auf Gegenseitigkeit beruht dann bist du da machtlos Und das musst du leider, Gott sei so, Unternehmer akzeptieren.

00:20:58: Dass du nicht jeden erreichen kannst und nicht jeden auf deiner Seite ziehen kannst.

00:21:01: Weil es gibt immer Mitarbeiter geben die einfach nur den Job machen, die aber nicht wegen dir da sind.

00:21:07: Ich hab das Glück dass ich einige Mitarbeiter meiner Seite habe, die bei uns sind weil sie bei uns sein wollen... ...und dann gibts einige die einfach diesen Beruf erlernt haben.. ..und einen Job brauchen!

00:21:19: Das ist leider so.

00:21:20: Das werden wir auch nicht mehr ändern können.

00:21:23: Mein Wunsch wäre natürlich nur mit Arbeiter langfristig an mich zu binden, die irgendwie dahinzukriegen dass ich sie weiterentwickeln könnte.

00:21:31: Aber wir haben... Das

00:21:32: will ja nicht jeder auch.

00:21:33: Genau es will nicht jeder und natürlich ist der Druck von außen so hoch das sie gar nicht offen dafür sind.

00:21:39: Ich kann jeden Mitarbeiter verstehen.

00:21:40: er sagt ich brauch mehr Geld weil die Kosten mir einfach um die Ohren fliegen.

00:21:44: aber das betrifft ja immer beide Seiten also bei uns auch so.

00:21:47: ich meine auch unsere Benzinpreise steigen und auch unsere Lohnnehmkosten steigen.

00:21:52: Wir sind da als Arbeitgeber schon sehr, sehr flexibel und versuchen irgendwie gute Sachen für die Mitarbeiter zu bieten.

00:21:59: Aber jetzt ist es immer so ist das schnelle Geld ist wichtiger als dass nach hinten raus... ...und das ist schon hart.

00:22:06: Das ist hart, ne?

00:22:07: Mitarbeitergewinnung ist nach wie vor ein Thema.

00:22:10: wir können aber nicht alle diesen Weg gehen wie wir sie in den Kampagnen lesen.

00:22:13: und vierzehn Monatslöhne und nimm dir so viel Geld wie du möchtest.

00:22:17: Das is'n ich die Realität!

00:22:18: Das geht nich'.

00:22:19: So kann ein Unternehmen nicht stabil laufen und funktionieren.

00:22:23: Und wir alle kennen diese Intervenzwellen, die Deutschland gerade beklagt... Da will ich halt nicht dazugehören!

00:22:30: Das ist für mich wichtig.

00:22:32: Mit den Kapanien kannst du ja auch eine Story erzählen?

00:22:36: Also Kapanian ist ja letztendlich für dich dann eine Stellenanzeige online auf Facebook und Instagram.

00:22:45: So empfohlen.

00:22:45: Richtig?

00:22:46: Ja,

00:22:46: mir wurde es auch versprochen.

00:22:47: also da gab's Garantien wurden ausgesprochen und wenn man die Texte dazu liest das hätte dazu geführt dass ich entweder eine Mäuterei auf Verarbeit hatte weil ich jeden Mitarbeiter ungefähr tausend Euro mehr zahlen hätte müssen oder Ich würde Leuten was sprechen was sie nicht halten kann und das Das kann ja nicht sein.

00:23:04: aber so funktioniert glaube ich mittlerweile Weil der Druck überall so hoch ist Dass keiner mehr so richtig weiß.

00:23:12: wie kann es weitergehen?

00:23:13: Deswegen sind wir ja auch an Wegen dran, die so ein bisschen nicht so herkömmlich sind.

00:23:18: Wir gucken nach ausländischen Fachkräften aber auch da wird ihr das Leben einfach unheimlich schwer gemacht.

00:23:23: Also es ist zwar der Wunsch in Deutschland dass wir diese Option nutzen Aber Karo ist seit Monaten dran einen Mitarbeiter hier nach Deutschland zu holen ohne Erfolg und es gibt einfach keine Anlaufstellen wo du Hilfe kriegst Und das gehört auch zum Unternehmer zu dazu.

00:23:40: Da

00:23:40: gibt es bestimmt feste Akzenturen für den Bereich,

00:23:44: oder?

00:23:44: Ja da geht's dann viel was Geld und auch da muss man ehrlich sagen wenn du wirtschaftlich dein Unternehmen fühlen willst, geht das nicht lange.

00:23:50: Das geht mal für einen kurzen Moment aber das geht nicht dauerhaft.

00:23:55: also wir können nicht vierzig-fünfundvierzig Euro vom Mitarbeiter bezahlen das funktioniert irgendwo nicht.

00:24:00: Dann sind da ja auch Ansprüche hinter.

00:24:02: das Problem ist was wir feststellen mussten auch wenn du Leiharbeiter hast die gut sind Du bindest sie nicht an dich, also die sind von einem Tag auf einen weg.

00:24:11: Also wir hatten wirklich Leute, die waren echt gut.

00:24:14: Der ist freitagsgefahren und kam nie wieder.

00:24:17: Also auch da hast du als Unternehmer keine Planungssicherheit, die du ja brauchst.

00:24:21: Ich baue das hier alles auf.

00:24:22: Wir haben unsere Planungen, wir haben unseren Vorlauf... Da brauchst du ja Leute, ...die da sind, die verlässig sind.

00:24:28: Und das ist echt schwierig ne?

00:24:30: Dann gibt es halt so Agenturen, die den schnellen Euro da widdern.

00:24:34: Die kommen auch zu diesen so schnellen Euron aber leider leiden wir darunter.

00:24:38: Das nächste Langfristig ist

00:24:39: dann.

00:24:41: Und die, die langfristig hierher wollen?

00:24:42: Da wird es uns halt unheimlich schwer gemacht, ne?

00:24:44: Gerade wenn du mit Leuten aus Drittländern und so planst... Also da haben wir noch keinen... Wir haben mit Arbeitsagenturen, setzen uns auseinander mit... Ich glaube, Karo ist mittlerweile mit Anwälten zugangene.

00:24:54: Wir haben Dolmetscher... Also das ist ein ganz anderer Job geworden!

00:24:58: Früher hast du irgendwie eine Anzeige geschaltet und kamen Mitarbeiter aber das ist bei Weitem nicht mehr so.

00:25:04: Aber es würdest du sagen, dass generell ... Das hört sich vielleicht so hart an.

00:25:07: Aber generell das Thema Mitarbeiter.

00:25:10: Ob's jetzt ist, Mitarbeiter führen oder zu halten, Mitarbeiter zu bekommen?

00:25:15: Die Probleme der Mitarbeiter, würdest Du sagen, das ist so das größte Problem eines Unternehmens?

00:25:21: Oder für Dich zumindest?

00:25:22: Ja!

00:25:24: Also für mich definitiv.

00:25:25: Das würde ich so unterschreiben.

00:25:28: Wenn diese Konstante einfacher wäre, wärst Du wieder mit mehr Freude dabei.

00:25:33: Es ist halt einfach schwierig geworden, ja.

00:25:35: Vielleicht dann irgendwann mit K.I.-Robotern alle ersetzen?

00:25:38: Ja, ich meine auch diese Zeit kommt.

00:25:40: also wie gesagt wir hatten mal gesagt es dauert noch zehn, zwanzig Jahre.

00:25:44: mittlerweile sind die ersten Tests die ersten Roboter laufen durch die Gegend aber auch da... Ich mein dafür bin ich ein Unternehmer geworden.

00:25:50: eigentlich war meins hier Leute um mich herum zu binden die das gleiche machen wie ich und ich unterstütze sie und halt den Rücken frei weil die sollen einfach ihr Handwerk machen.

00:26:00: Aber gut, Industrie spielt uns jetzt ein bisschen die Karten.

00:26:03: Weil sie immer mehr bröckelt.

00:26:05: Sonst sind alle abgewandert aber ... wir brauchen ja irgendwo noch Hände, die diesen Job machen.

00:26:11: Ich weiß nicht, wie es sich weiterentwickeln soll.

00:26:13: also Azubis ist so ein Riesenthema.

00:26:15: Wir haben mit euch selbst eine Kampagne gestartet, achtundzwanzig Bewerbungen zwei kamen und beide nicht einstellen können.

00:26:24: Ja, ich glaub das ist halt ein Generationsproblem.

00:26:26: ne?

00:26:27: Denke ich auch, ja!

00:26:28: Das ist halt.

00:26:32: Ich weiß nicht, wie wir beide das ändern wollen.

00:26:36: Ja ich glaube ihr könnt sich ändern!

00:26:37: Wir müssen halt für uns Wege finden dass wir es irgendwie halten können vernünftige und erfolgreich halten

00:26:43: können.

00:26:44: aber es ist schon so... also wir haben jetzt keine Angst.

00:26:49: Also wir versuchen schon das wirklich offen mit unseren Leuten zu kommunizieren.

00:26:53: Wir haben auch einen guten Draht zu einem angestellten.

00:26:56: Klar gibt's immer mal Phasen wo einer nicht glücklich ist oder mit privaten Problemen irgendwie bestimmt wird oder so.

00:27:03: Aber eigentlich sind wir als Arbeitgeber, glaub ich schon wirklich offen für alles.

00:27:09: Da reißt nicht jeden mit und da musst du einfach einen Haken dran machen und sagen okay, ich kann nicht jeden auf diese Reise mitnehmen.

00:27:14: Wichtig ist dass die Mannschaft dahinter steht, dass du da auch bereit bist den Weg mit denen zu gehen in schweren Phasen.

00:27:21: Und wir kommunizieren wirklich schon offen.

00:27:23: also das machen wir schon.

00:27:25: Also quasi wie Marketing wenn du jeden perfekt ansprechen willst, sprichst du eigentlich niemanden an.

00:27:31: Ja,

00:27:31: das glaube ich.

00:27:32: Weil dann willste es ja jedem einfach recht machen und dann glaub ich kannst mit niemandem so richtig close und eng werden?

00:27:40: Dann

00:27:40: hast du gar keine eigene Meinung.

00:27:43: Also die müssen schon verstehen warum ... Die wollen ja auch abgeholt werden ein bisschen.

00:27:48: Das machen wir schon.

00:27:49: natürlich kann nicht in jede Entscheidung einbinden aber wir binden sie schon in die Entscheidungen ein wo sie auch direkt von betroffen sind.

00:27:56: also da sind jetzt Arbeitsplatzgestaltung oder jetzt der wachstum.

00:28:00: als frank dazu kam haben wir ein team meeting gemacht haben ne pizza dazugeholt haben gesagt was vorhaben warum bis vor haben?

00:28:06: weil erst mal glaube ich sieht unser form immer so aus sie wollen immer größer und mehr.

00:28:11: das ist aber nicht.

00:28:12: also wir wollen uns irgendwo.

00:28:14: Absichern damit wenig einfach mal irgendwann weg sind.

00:28:17: und das war ja auch der schritt worum gesagt haben ok wir werden jetzt größer wir holen uns mehr aufträge, dass war ja nicht so dass da letztendlich unter dem strich mehr geld bei uns als Unternehmer ankommt.

00:28:25: es hat er quatscht Das ist ja wir sind ja keine Umsatzmillionäre, aber wir wollen das schon so sicher aufbauen dass sie sagen wir haben eine Struktur ne Filmstruktur wo unsere Arbeitsplätze die wir da stellen auch gesichert sein sollen und können.

00:28:38: Wir wollen jetzt nicht wie so eine Blase erschaffen in fünf Jahren Platz.

00:28:41: das soll schon nachhaltig auch sicher und zukunftstauglich sein.

00:28:47: Und verstehen es dann die Mitarbeiter auch so wenn ich wenn die sagen hey wir wollen dieses Wachstum weil wir wollen vielleicht das Risiko streuen Das machen wir ja letztens auch für euch, dass eure Arbeitsplätze sicherer sind.

00:29:00: Ich glaube nicht jeder!

00:29:02: Also grundsätzlich warum machen wir das jetzt mit diesem Mehrstandorten?

00:29:04: Wir wollen natürlich mehr an uns binden und ein guter Partner sein.

00:29:09: Ich kann es nur immer wieder kommunizieren.

00:29:11: ob sie's wirklich verstehen weiß ich ehrlich gesagt nicht.

00:29:13: Ja weil wir haben festgestellt wenn von uns eine neue Stellenanzeige irgendwie ausgerufen wird die ihr entscheidet dann haben Mitarbeiter einfach um Angst dass sie ausgetauscht werden sollen.

00:29:22: aber das ist gar nicht so.

00:29:23: wir wollen Druck wirklich vermeiden weil auch da ich meine wir sind alle gebeutelt von krankheit von urlaub und auch da muss es weitergehen.

00:29:31: Und deswegen sind wir mittlerweile an dem punkt wo sagen wir leisten uns den ein oder anderen Mitarbeiter mehr können dadurch aber auch wirklich spitzen abfangen, weil das geht nicht nur über druck und derzeit bin ich in der konstellation so wie jetzt gerade aufgestellt sind gar nicht zufrieden weil es mir oft zu viel druck ist.

00:29:47: wir haben jetzt grad so eine phase wo es ein bisschen ruhiger ist was immer gut ist.

00:29:50: Und auch da, ich bin kein Unternehmer der durch die Bude läuft und sagt warum ist hier so wenig los?

00:29:54: Wir müssen mehr machen.

00:29:55: Das machen wir überhaupt nicht weil das kann nur funktionieren wenn sie wirklich lang an unserer Seite sind.

00:30:00: Ich hoffe dass sieht ja ein oder andere Mitarbeiter auch so und die wissen, dass wir da eigentlich nur Entlastung schaffen wollen.

00:30:07: Mhm, außer der Thematik der Mitarbeiter gibt es für dich noch zwei drei vier Punkte wo du sagst hey das sind vielleicht auch noch so Schattenseiten des klassischen Unternehmertums.

00:30:20: Na ja, wir haben schon als Unternehmer den Druck von allen Seiten.

00:30:24: Wir hatten jetzt gerade ganz aktiv auch so eine Steuerprüfung was auch hart ist und muss das alles bearbeiten.

00:30:31: Sozialversicherungsprüfungen also der Druck ist ja als Unternehmach schon wirklich hart.

00:30:37: Ich sag dir ehrlich wenn mich jemanden fragen würde soll ich mich selbstständig machen?

00:30:44: Wenn er die Möglichkeit hätte zu sagen kann auch ein gutes Arbeitsverhältnis kommen und habe da einen guten Job dann würde ich sagen mach das!

00:30:51: Weil es ist wirklich viel und hart, also das leidet auch privat.

00:30:57: Leidest du darunter einfach?

00:30:58: Auf der Beziehungsebene ist das wirklich auch hart gerade wenn die Partnerin noch mit Unternehmen ist.

00:31:02: Also ich bin froh dass Karo da ist weil sie unterstützt mich in allem.

00:31:05: aber Du nimmst das einfach auch mit nach Hause.

00:31:08: Du hast nahezu kein Privatleben mehr.

00:31:12: Das ist einfach so zumindest in unserer Größe.

00:31:14: Ich weiß nicht ob's nachher besser wird wenn wir diese Strukturen alle gefestigt haben.

00:31:17: Aber Da wo ich jetzt bin Das war ja nie meine Idee davon.

00:31:22: Also ich wollte da eigentlich... das hört sich doof an, ich wollte nicht hin!

00:31:25: Ich habe es jetzt auch so weit getrieben dass ich da bin aber mir war damals nicht bewusst was das bedeutet?

00:31:32: Welchen Druck ich da standhalten muss gerade jetzt auch ob das Finanzen sind Steuern irgendwelche rechtlichen Sachen die mir bei dieser Idee damals wirklich allen nicht präsent waren.

00:31:44: also ich hab gedacht ja gut selbst ist doch cool hast du selbst in der Hand kannst dich kannst du sich da irgendwie verwirklichen.

00:31:49: Da gehört so viel mittlerweile dazu, auch rechtlich ... Das fängt schon an, dass du mittlerweile irgendwelche Anwaltsagenturen beschäftigst, weil du deinem Geld hinterherläufst und das sind ja alles Sachen die erst mal der produktive Mitarbeiter bei uns gar nicht sieht.

00:32:03: Aber das ist halt meine Aufgabe!

00:32:05: Und ähm... Also ich glaub', ich würd's nicht noch mal in der Größenbahn.

00:32:08: Krasser Aussage.

00:32:11: Ich bleib dabei, also ich werde es immer weiter entwickeln, weil jetzt bin ich natürlich in diesem natürlichen Strudel Der ja irgendwo auch nach wie vor ... Ja, auch Spaß macht.

00:32:21: Das ist unser Lebenswerk.

00:32:22: also ich hab's nicht geschenkt, ich hab es nicht geerbt.

00:32:24: Wir haben uns selbst aufgebaut.

00:32:26: aber wenn meine Tochter mich zum Beispiel heute fragen würde mit meinem Papa, ich mach mir Auslebnungen, würd' ich sie abraten?

00:32:32: Würde ich das nicht machen.

00:32:33: Würde dich nicht sagen, ja, mach das mal!

00:32:36: Das ist eine krasse Aussage.

00:32:38: Aber

00:32:38: ähm... Ich nehm meine Aufgabe sehr ernst und ich werd doch jedem zur Seite stehen der bei uns arbeitet.

00:32:44: Also das machen wir nach wie Vor.

00:32:48: Wir sind da ganz gut reingewachsen, aber empfehlen würde ich es trotzdem nicht.

00:32:52: Einfach weil du anderen Leuten nicht diese Herausforderung oder diesen Druck wünscht den du

00:32:59: spürst?

00:33:00: Das ist hart!

00:33:05: Man kann sich darauf nicht vorbereiten.

00:33:08: Ich bin der perfekte Selbstständige und ich mache das alles so mit links... Vielleicht geht das, wenn du genug Geld von zu Hause aus hast oder keine Ahnung, dass du diese Strukturen kaufen kannst.

00:33:18: Wenn es aber selbst der Arbeit ist ... Ist das schon ein harter Weg?

00:33:23: Also ich kann dir sagen, dass ich mit meiner Partnerin, die auch meine Geschäftspartnerin ist auf keinen dreißig Tage Urlaub in den letzten fünf Jahren komme.

00:33:32: Ja, lass da mal vielleicht drauf eingehen!

00:33:34: Würdest du sagen... Dass das jetzt für dich erstmal ein großer Vorteil ist, dass ihr das zusammenmacht und dass ihr dann auch nach Feierabend noch Klar, die Sachen natürlich hattest du mir vorhin auch schon mal so erzählt.

00:33:47: Dass ihr diese ganzen Probleme mitnehmt und dann auf verschiedene Meinungen zu unterschiedlichen Sachen habt.

00:33:54: Das ist ein Vorteil, dass ihr generell über diese ganzen Sachen zusammen gut sprechen und reden könnt?

00:34:00: Oder würdest du dir manchmal sogar fast vorstellen oder könntest du denken, hätte sie vielleicht gar nichts mit diesem ganzen Thema zu tun wäre vielleicht besser?

00:34:09: Ja das ist sowohl als auch.

00:34:11: also ich sage ehrlich Dadurch, dass sie mitinvolviert ist hat sie natürlich viel mehr Verständnis.

00:34:15: Ich glaub in der normalen Partnerschaft wäre das so nicht möglich wie wir es jetzt leben.

00:34:20: Vom Arbeitspensum wahrscheinlich?

00:34:21: Ja vom Pensum her oder auch von den Problemen die man mitbringt?

00:34:24: ne weil dann ich glaube dann ist fehlendes Verständniss einfach da.

00:34:28: Aber es wäre auch oft Vorteil wenn Sie nicht mit drin wären weil dann hättest du auch wieder Freizeit und ein Leben.

00:34:33: Also das ist ja jetzt halt so.

00:34:35: man sitzt sonntags beim Kaffee und auf einmal spricht man darüber, dass er Montag noch die Steuer bei Wiesn werden muss.

00:34:41: Das sind so Sachen, man kriegt das oft gar nicht mit.

00:34:44: Also ich glaube, dass wir ... Dass uns oft nicht bewusst ist, dass unser Leben durch unsere Selbstständigkeit bestimmt wird.

00:34:51: Das ist einfach so.

00:34:52: Ich rede die ganze Zeit, also ich seh's ja auch wenn ich mal zum Beispiel mich mit Max privat treffe oder so.

00:34:59: Es wird eigentlich rüber später ... Über Abend gesprochen?

00:35:02: Redet man dann irgendwie über Business.

00:35:04: Das is ein gutes Beispiel auch für Arzttermine.

00:35:07: Ich guck in meinen beruflichen Kalender ob ich mir grad einen Arzttermin machen kann.

00:35:10: Ob das überhaupt irgendwo reinpasst?

00:35:13: Ich unterstelle jetzt einfach mal einen normalen Angestellten, dass dem was eigentlich so relativ egal ist.

00:35:17: Der Ärztermin hat

00:35:18: Priorität.

00:35:19: Bei uns ist es genau anders herum und ... Das ist ja eigentlich irgendwo schon ... Ja weiß ich nicht.

00:35:23: also man plant schon alles um dieses Unternehmertum herum... Und ob das immer der richtige Weg ist ... Man kann das Mal machen.

00:35:31: bei uns sind's jetzt mal fünf Jahre aber irgendwann muss da Entlastung her.

00:35:35: Da muss Entlastungen her wirklich!

00:35:37: Ich merk's auch selbst.

00:35:38: Man muss halt schnell wegkommen von gut bis jetzt, also ich wollt sagen vom Selbstständigen zum Unternehmer.

00:35:42: Bist du ja eigentlich schon?

00:35:43: Ja.

00:35:44: Ähm ... Vielleicht die Stufe darüber hinaus dann.

00:35:49: Ja genau!

00:35:49: Also dieses... Ich glaub man wird als Unternehmer nie fertig.

00:35:52: aber wir müssen jetzt diesen Strukturstritt schaffen das wir sagen okay die Struktur ist so dass du vielleicht auch mal diese Pausen haben.

00:35:59: ne dass ich wirklich auch mal sagen kann ok jetzt is Familie und nicht Arbeit

00:36:05: Ist die Frage.

00:36:05: Ich hab halt keine Erfahrung in dem Reich.

00:36:09: Dann wahrscheinlich wieder neue Probleme

00:36:11: ... Wahrscheinlich schon, ja.

00:36:14: Mit denen

00:36:15: du jetzt gar nicht auf den Schirm hast?

00:36:16: Ja das kann das sein natürlich.

00:36:19: Hoffentlich nicht mehr ganz so viele dann.

00:36:21: Das Problem ist ich glaube man kann auch viel machen wenn man sich selbst besser strukturiert.

00:36:26: aber es ist immer schwierig wenn man das alleine alles aufgebaut hat zu sagen okay das ist meine Struktur daran halte ich mich.

00:36:32: Du wirst es selbst kennen als Selbstständiger ist die Priorität erst mal immer dein Job deine Selbstständigkeit, um zu sagen komm ich geh jetzt um zehn doch nochmal beantworten schnell die Mails.

00:36:41: Man könnte auch einfach sagen ey mach ich morgen und da tue ich mich halt schwer mit mir ehrlich aus dieser Haut rauszukommen.

00:36:47: Ja okay das ist dann so eine persönliche Sache.

00:36:51: also bei mir ist schon manchmal wenn nicht dann abends dann gucke ich halt nicht mehr die Mail.

00:36:55: Aber ich kann mich daran erinnern dass ich dich auch in einem Urlaub angerufen habe.

00:36:57: du hast mir trotzdem geholfen.

00:37:02: Das sind halt wir Selbstständigen, das ist glaube ich so.

00:37:05: Da kann jeder nachvollziehen, dass es einfach so... Da ist man so ein Stück weit selbst dran und da bin ich froh, dass Karo mich da echt unterstützt weil da gehört auch persönliche Weiterentwicklung dazu nicht nur beruflich sondern auch persönliche.

00:37:17: Und da habe ich in den letzten Jahren wirklich viel für mich selbst gemacht gerade so Mindset.

00:37:22: also ob das über Podcast oder mal ein bisschen geguckt was kann man ändern?

00:37:25: Weil du wirst dich ändern müssen wenn du größer werden möchtest!

00:37:29: Du kannst nicht dieses Bild aufrecht zu erhalten, Tinos immer da.

00:37:35: Das funktioniert nicht mehr.

00:37:36: das geht nicht auch wenn ich es gerne wollen würde also... Ich bin halt einfach unheimlich hilfsbereit aber ich kann nicht mehr für jeden vierundzwanzig Stunden am Tag da sein.

00:37:44: Es geht nicht und da muss man wirklich Prioritäten setzen.

00:37:48: Und das fällt mir persönlich sehr schwer mal zu sagen nein!

00:37:53: Also es ist Nein sagen ist für mich ein echtes Thema Aber das ist jetzt meine Aufgabe.

00:38:00: Meine Learnings verschieben sich gerade in meiner persönlichen Entwicklung, weil sonst schade ich glaube irgendwann dem Unternehmen damit.

00:38:06: Wenn ich so versuche weiterzumachen?

00:38:08: Weil wenn nicht mehr da wäre, glaube ich hätten wir ein echtes Problem.

00:38:12: So soll es ja eigentlich nicht sein.

00:38:14: Das ist der optimal Weg.

00:38:16: Wenn du nicht da bist, ist

00:38:18: alles

00:38:20: trotzdem weiterhin läuft wie ein Zahnrad.

00:38:22: aber dafür glaube ich dann die nächste Ebene unter dir muss dann auch... Also mit der musst du erst mal voll zufrieden sein Weißt

00:38:31: du?

00:38:32: Ich glaub, da werden dann auch wieder Probleme kommen.

00:38:34: Dass du vielleicht erst mal Leute einstellst, wo du merkst ... Fuck!

00:38:38: Das war jetzt doch gar nicht so.

00:38:40: Vielleicht ist derjenige zu sehr wie ich

00:38:44: oder

00:38:44: vielleicht ist die Person ein zu krasses Gegenteil.

00:38:48: Ich weiß grad nicht was besser wäre, je nachdem in welcher Situation und welche Abteilung halt.

00:38:52: Ich glaub das sind ganz viele Learnings, die man selber für sich erst mal sammeln muss.

00:38:56: Definitiv ja.

00:38:57: Weil die treffen Entscheidungen ohne dich

00:39:01: Richtig.

00:39:01: Also gerade die einfache Entscheidung, mit denen musst du ja auch erst mal dann verfrieden sein?

00:39:04: Das ist so und das hat auch viel mit Vertrauen zu tun, also auch so ein Thema wenn du das alles selbst aufgebaut hast.

00:39:10: Vertrauen ist ein riesen Thema, da muss man auch wirklich ran.

00:39:15: Deswegen haben wir uns jetzt auch für dieses Coaching entschieden, also zumindest schonmal für die Führungskräfte, dass sie gesagt haben okay wir holen die alle mal ab und dann muss einfach mal ausgesprochen werden welche Erwartungen hast du eigentlich an mich und welcher Erwartung hat der Mitarbeiter auch an uns?

00:39:28: Und ich glaube, dass es immer in unserer jetzigen Welt ... ist das schlecht kommuniziert.

00:39:32: Weil das einfach so weiter, also gewachsen, gewachsen und gewachsen kam jemand dazu.

00:39:36: Aber nie wurde so richtig definiert.

00:39:38: was erwarte ich eigentlich von dir?

00:39:39: Und andersrum genauso.

00:39:40: Deswegen haben wir gesagt da gehen wir jetzt auf externe Hilfe nicht verwässlich können aber weil uns die Zeit dafür fehlt selbst zu entwickeln.

00:39:46: Mhm.

00:39:47: Da freuen wir uns drauf.

00:39:48: mal gucken was dabei rauskommt.

00:39:50: Ja mega!

00:39:50: Also das heißt gemeinsam mit den Leuten dann wachsen nicht einfach nur Selbststimmen, die ganze Zeit irgendwas machen.

00:39:57: Sollen die Leute abholen und du hast mir auch vorhin schon mal gesteckt dass das Vertrauen für dich das Allerwichtigste ist?

00:40:04: Genau leider Gottes wird das immer wieder auf die Probe gestellt wie wir es ja vor kurzem hatten.

00:40:10: Wir hatten einen Mitarbeiter der sehr lange bei uns jetzt schon war seitdem ich das zumindest jetzt schon führe Der mir sehr nah stand.

00:40:18: eigentlich möchte ich sagen also er hat ein besonderes Verhältnis.

00:40:20: Er war in beiden Firmen beschäftigt.

00:40:23: Ja und durch den loben Zufall kam raus, dass er uns über ein Jahr lang schon beklaut.

00:40:27: Also das sind dann natürlich so Rückschritte die du auch als Unternehmer machst weil du denkst okay wenn ich dem schon nicht vertrauen kann.

00:40:34: Genau es gibt natürlich Leuten den vertraue ich blind bei uns.

00:40:37: aber das ist ein rück Schritt.

00:40:39: was machst du denn schon mit der außen?

00:40:40: schüttelst du auch nicht einfach ab?

00:40:42: Weil du denkest hey was sollte ich noch machen?

00:40:43: ich war eigentlich immer für ihn da Und dann kommt so ein Ding raus.

00:40:46: Das ist schon hart.

00:40:47: Aber

00:40:47: das war für dich eine rote Linie, die überschritten worden ist?

00:40:50: Das

00:40:50: ging nicht!

00:40:50: Also das war auch ein ganz klares Signal ans Team, ne?

00:40:52: Weil ich hatte dann auch noch mal zum Team gesprochen.

00:40:55: Wer mich beklaut hat an meiner Seite nichts verloren.

00:40:57: Ja...

00:40:57: Weil ich glaube, dass weiß jeder von Caro und von meiner Person oder auch von Frank Wir sind immer für jeden da.

00:41:03: Wenn wir irgendwo helfen können, dann bieten wir es auch an oder machen's.

00:41:06: aber Karl-Aun ist wirklich das Letzte.

00:41:10: Weißt du, das ist mein Lebenswerk damit, Chaos Wenn dich dann niemand bestehlt.

00:41:16: Ich weiß nicht, da kam ich ganz schlecht mit klar.

00:41:19: Ja ist doch wichtig wie du gesagt hast auch mal so ein Signal an alle anderen zu sein weil hättest du das jetzt durchgehen lassen?

00:41:26: Das wäre eine Freikarte für jeden anderen.

00:41:28: Ja ja genau und es hätten wahrscheinlich schon viele gemacht glaube ich.

00:41:31: gerade wenn du weißt wie wertvoll der eigentlich für mich ist kann mich normalerweise auf den Vertrauen hätte mir vielleicht schon in vielen Situationen geholfen.

00:41:40: Ich

00:41:40: glaube, ich würde das wahrscheinlich auch sehr vielen Leuten schwer fallen diesen Schritt.

00:41:44: Ich glaub du signalisierst damit auch so eine Abhängigkeit von Mitarbeitern?

00:41:48: Ja.

00:41:48: Aber das ist glaube ich das Falsch... Also das finde ich ist das falsche was du senden kannst zu sagen ja ich brauch dich sowieso weil dann wirst du zum Spielball und das geht nicht.

00:41:59: Das funktioniert nicht.

00:41:59: Es war für uns ein harter Schlag muss ich wirklich sagen.

00:42:03: War das der härtestes Schlag in den letzten Jahren für Dich?

00:42:10: Ich glaube schon, weil das wirklich Vertrauensmissbrauch ist.

00:42:13: Du hast immer so Sachen wo du dann im Nachhinein merkst, da passt doch nicht.

00:42:16: okay ich glaub das normal.

00:42:20: Aber das war schon ja, weil du weißt ok dass es deinen Eigentum die haben dazu tritt ne?

00:42:26: Die haben bei uns sehr viel Freiheiten und in dem Moment kommt hoch wer macht vielleicht noch oder... Du stellst wieder Sachen in Frage, die dich in deinem Handeln hindern.

00:42:36: Wir haben darüber gesprochen, nächste Ebene Vertrauen abzugeben oder Vertrauen zu schenken und zu sagen komm wir bauen das weiter aus.

00:42:42: Und dann kommt so ein Ding.

00:42:43: also das ist schon schwierig ne?

00:42:45: Und ab einer gewissen Stufe kriegste es ja auch nicht mehr... Also ich schaff zum Beispiel nicht mehr jeden Tag überall präsent zu sein.

00:42:49: Das geht nicht.

00:42:50: Hier haben wir jetzt schon mehrere Standorte.

00:42:52: Wie viele Standorte habt ihr jetzt?

00:42:54: Jetzt drei aktuell und ein kleines Büro.

00:42:56: aber ähm das ist halt so.. Ich möchte ja vertrauen schenke weil Ich nach wie vor für meine Jungs ja auch da bin irgendwo, ne?

00:43:03: Und die kriegen ja die Freiheit weil wir den vertrauen.

00:43:06: Und ich möchte nicht dass es da mal irgendwann kippt.

00:43:08: Also ich finde der Chef werden alles kontrolliert er dann jeden Beleg nochmal dreimal kontrollieren muss.

00:43:13: dafür haben wir Prozesse die eingehalten werden sollen.

00:43:16: aber das ist schon hart.

00:43:19: Der Mitarbeiter hat mein privates Auto gefahren zum Beispiel.

00:43:22: Weil ich dem so vertraut habe der hat sich da wirklich war schon ich möchte sagen ein Stück weit in eine tragende Säule.

00:43:28: Er hatte auch seine Eigenarten.

00:43:29: aber für uns war wichtig und Dann so ein Ding.

00:43:33: Und dann auch erst mal dafür wieder Ersatz zu finden, ist ja auch ...

00:43:35: Das ist das nächste?

00:43:38: Auch nervig!

00:43:39: Vor allem war es ein Mitarbeiter der mit uns gewachsen ist.

00:43:41: Ein anderes Verständnis voneinander da als wenn jetzt jemand dazukommt und er gar nicht weiß warum wir teilweise handeln wie wir handeln.

00:43:49: Ja, für den du das alles selbstverständlich bist.

00:43:52: Es ist

00:43:52: oft

00:43:53: generell so bei vielen Leuten.

00:43:56: Du bist ja Unternehmer.

00:43:57: Ist doch selbstverständlig dass du ... Du

00:43:58: wolltest das ja so, ne?

00:43:58: Das sind die typischen Sprücke.

00:44:02: was man in privaten dann oft hört.

00:44:03: Ja, genau.

00:44:04: Du kannst das auch zahlen, es ist gar kein Problem für dich oder ... Sponsor mal hier und da, das sind ja so Sachen, ne?

00:44:09: Ja, selbst und ständig.

00:44:11: Das gibt's gut, er stimmt!

00:44:14: Da hat man richtig Bock drauf

00:44:15: gemacht.

00:44:17: Gibt's darüber hinaus noch was für dich, wo du sagst, hey, das brennt dir vielleicht auf der Seele.

00:44:24: Und du sagest, das ist vielleicht ein weiterer Schattenmoment.

00:44:31: Es sind viele Dicken, fehlende Wertschätzung natürlich auch aus Leuten auf Kunden Mitarbeiter.

00:44:37: Also wo du sagst wofür mach ich das eigentlich?

00:44:42: Aber grundsätzlich ist es dieser Druck den wir gerade ja alle als Privatpersonen wie als Unternehmer spüren und diese Ungewissheit dass wir stand jetzt nicht wissen wie entwickelt sich das überhaupt mal.

00:44:53: also Ich hoffe es geht noch sehr lange alles gut dass wir Dass ich meine Familie damit natürlich irgendwo schützen kann und halt auch von jedem Mitarbeiter, der bei uns arbeitet.

00:45:03: Aber letztendlich hat man das Gefühl nicht mehr selbst in der Hand.

00:45:08: Das ist so also... Der Markt verändert sich in unserer Branche gerade extrem wo wir nicht wissen welche Form nimmt das an?

00:45:16: Kann positiv laufen kann aber auch völlig hinten losgehen und wir haben ja sowieso schon diesen Preiskampf und den Lohnsektor der total ausufert dass es ja Wahnsinn ich weiß nicht Wenn man die Gespräche der Jungs mitkriegt im Team, ist es schon bedenklich.

00:45:36: Also wenn man das so hört macht das überhaupt noch alles Sinn arbeiten zu gehen und wir haben ja diese Themen unsere Nachrichten fluten uns damit.

00:45:42: Das ist schon nicht schön.

00:45:45: Manchmal wünsche ich mir das so zurück dass ihr erlebt davon Social Media.

00:45:49: Das war früher glaube ich einfacher weil es genau diese Medien nicht gab.

00:45:53: also heutzutage sieht jeder was man wo vielleicht verdienen kann was auch wert ist Du bist ja so weltoffen, also alles wird immer ungefiltert an uns angetragen.

00:46:04: Das ist schon hart.

00:46:05: Also glaube ohne ohne öffentliche Medien wäre das Unternehmertum einfacher.

00:46:12: Jetzt ist es ja der beste Beispiel unser Nachbarsuch vielleicht auch ein Lakerer.

00:46:16: meine Jungs kriegen sie direkt mit weil es überall online ist.

00:46:20: Also das ist natürlich für uns auch ein Vorteil wenn wir Mitarbeiter gewinnen wollen.

00:46:23: aber wiederum ist es auch oft schwierig.

00:46:25: Kommt dann

00:46:28: oft Leute an zu dir und sagen deine Helge mal X Y sucht auch der will mir das bezahlen.

00:46:36: Nicht unbedingt aber es gab schon die Situation dass jemand sagte ich habe gegen Angebot und verdienen so mix mehr.

00:46:43: Und dann weißt du wo diese Gegenangebote ich meine werden umgefiltert bei Facebook Instagram angespült.

00:46:48: was willst du dagegen machen?

00:46:50: wenn du dem nachgibst lässt du dich erpressen oder du musst so viel Überzeugungsarbeit leisten.

00:46:56: warum ist bei dir besser?

00:46:57: ist aber, Geld ist natürlich die schlechte Motivation in diesem Ganzen.

00:47:01: Ja klar, weil dann musst du plötzlich im besten Fall oder am schlechtesten Fall dreißig Leuten mehr Geld.

00:47:09: Aber wiederum wem willst du auch böse sein?

00:47:11: Ich meine wir haben alle wirklich Druck.

00:47:12: ja also das fängt schon an wenn Mitarbeiter vielleicht fünfzehn Kilometer zur Arbeit wird.

00:47:16: Ja guckt ihr die Spritpreise an aktuell

00:47:18: genau und das sind so Themen.

00:47:21: Böse bin ich niemanden der versucht diese Probleme an dem Arbeitgeber auszuräumen zu sagen Guck mal is alles teurer.

00:47:28: Äh, wiederum kann ich das nicht alles wieder wegmachen und gut machen.

00:47:33: Und sagen ja dann zahle ich das?

00:47:35: Es funktioniert halt nicht.

00:47:37: Ähm... Deswegen ist es schon ungewiss wie geht's eigentlich weiter?

00:47:40: ne?

00:47:41: Ja, es wird immer alles so auf den Arbeitgeber abgewälzt, ne?

00:47:45: Richtig genau!

00:47:46: Der ist immer der Leidtragende da.

00:47:48: Wir sind

00:47:48: in der Heilbringe für alles.

00:47:49: Da wir müssen für alles sorgen und Das ist schon schwierig geworden.

00:47:52: und das Problem ist das halt so gewisse Sachen die wir uns überlegen In dem Moment keine Mehrwert für eine Mitarbeiter bieten, also wir haben ja ein paar Benefits auch.

00:48:02: Da ist es halt nicht der direkte Euro, der ankommt?

00:48:04: Für die Zukunft wäre schon echt wirklich cool.

00:48:06: oder hat Karo sich wirklich was Tolles überlegt?

00:48:10: und wenn du dann überlegst das ist keine zehn Prozent der Leute annehmen weil es in dem Moment nicht das Problem löst.

00:48:15: Du meinst jetzt die Vermögenswürde...

00:48:17: Wir haben ja so ne BHV da aufgelegt, die wir besonders hoch bezuschussen.

00:48:22: Für unsere Mitarbeiter haben dann eine Staffelung drin.

00:48:25: Ja, tatsächlich war das so ein bisschen.

00:48:27: Also sie hat monatelang darin investiert.

00:48:29: und wenn du dann die Erfolgschancen siehst, die wir dann tatsächlich erreichen konnten mit Arbeit?

00:48:32: Ich glaube es haben jetzt sechs, sieben Mitarbeiter abgeschlossen.

00:48:35: Das ist nicht viel, obwohl das ein tatsächlicher Benefit ist.

00:48:39: Aber ich glaube wenn du jetzt nur umfragen starten würdest alleine in unserer kleinen KLM-Welt Dann würde jeder zweite sagen, ihr würden lieber die fünfzehn Euro monatlich mehr ernehmen als nach hinten raus eine Absicherung zu haben.

00:48:49: Was gerade der Punkt ist, der wehtut

00:48:52: Es ist immer halt nicht das langfristige sondern Genau.

00:48:55: Das jetzige.

00:48:56: Ja,

00:48:57: und das ist ... das ist dann schwer.

00:48:59: Aber wie viel Arbeit willst du oder Aufklärungsarbeit leisten?

00:49:02: Um zu sagen aber guck doch mal, das kannst du nicht ableisten, das geht nicht!

00:49:07: Ich kann ja nicht mit ihnen noch zehn Stunden sitzen.

00:49:09: wir haben es ja gemacht dieses Jahr mit jedem Mitarbeiter eine Stunde und teilweise auch mehr persönliche Mitarbeitergespräche.

00:49:15: Das war gut weil tatsächlich das Feedback deutlich positiver war als wir erwartet haben.

00:49:20: Nicht weil wir schlechte Arbeitgeber sind aber weil einfach ja auch trotzdem unzufriedenheit gesellschaftlich herrscht.

00:49:25: Ähm, aber auch da ... Was willst du noch machen?

00:49:28: Jede Woche eine Stunde mit ihm reden.

00:49:31: Das funktioniert leider nicht.

00:49:32: Habt ihr schon mal so ne Anonyme-Mitarbeiterumfrage gemacht?

00:49:34: Nee, hat mir tatsächlich drüber nachgedacht ja.

00:49:36: Weil ich hab oft das Gefühl dass...

00:49:39: Wenn die halt vor dir sitzen, ey, da ist alles positiv!

00:49:43: Also dann haben wir halt viele einfach nicht die Eier in der Hose, es ist ja irgendwo normal.

00:49:47: So na.

00:49:49: Wir hatten das damals bei ein paar Kunden gemacht und da hatten wir einen Google-Schied glaub ich Google Formular, genau weiß ich jetzt nicht.

00:49:55: Ich hab ein Google-Formular.

00:49:56: ist das.

00:49:57: Das kostet dich ja nix und dann kannst du einfach so ein paar Fragen... Also einen Text fragen oder wie zufrieden bist du?

00:50:03: Oder Skalenfragen von eins bis zehn.

00:50:07: Wie sehr fühlst du dich wertgeschätzt oder wie sehr denkst du, dass hier alles transparente ist?

00:50:13: Kannst ja ganz viele verschiedene Fragen mit der KI oder die dich wirklich interessieren.

00:50:18: Die aussuchen!

00:50:19: Und dann kannst Du es ja einfach per Link an jedem schicken.

00:50:23: Das ist ja komplett anonymisiert.

00:50:24: Dann kriegst du am Ende so eine Auswertung von jeder Frage und nirgendwo steht ein Name halt, ne?

00:50:29: Und vielleicht kriegt man dann einen ehrlicheren Einblick.

00:50:33: Was ich komisch fand war wirklich Lukas Werden... ...ein gutes Beispiel.

00:50:37: Wir hatten eine überragende Weihnachtsfeier als Firma.

00:50:39: also wirklich Ich war so positiv überrascht, dass er so nen Spaß gemacht.

00:50:44: Da hab' ich mir so gedacht wenn wir diesen Spirit den wir da hatten als Team Weil wir standen alle auf den Tischen, wir hatten eine Megaparty.

00:50:51: Wenn wir das jeden Tag so ein bisschen mehr leben könnten... ...dann werden wir ganz weit vorne als Unternehmen.

00:50:56: Ich glaube das Problem ist aber dass wir so viele Probleme außerhalb der Firma haben in der Gesellschaft,... ...dass es einfach mehr Gewicht hat.

00:51:04: und wenn wir da drüber einfach mal sagen würden zum Beispiel, wisst ihr was Leute?

00:51:09: Wir können noch so viel rum meckern über die Spritpreise, wir können sie jetzt nicht ändern,... ...nicht dass wir uns eben einfach ergeben, aber wir können's ja wirklich nicht beeinflussen!

00:51:16: Und dann einfach sagen, okay aber hier bin ich gern.

00:51:19: Hier bin ich sicher.

00:51:20: Hier habe ich meinen Job sicher.

00:51:22: Wenn wir das mehr leben würden, dann wären wir einfach viel besser als Team und das fehlt mir so ein bisschen.

00:51:28: in dieser Situation haben wir gezeigt dass wir den richtig geiles team sind.

00:51:31: ne der eine mehr oder andere weniger ist aber alles fein.

00:51:34: Aber das war wirklich eine coole sache.

00:51:35: wo ich gesagt hab ganz ehrlich Das jetzt einfach das ganze Jahr über so ein bischen verkörpern Dann sind wir wirklich ganz weit vorn.

00:51:42: aber was die lösung für dich?

00:51:43: also Einmal im Monat eine Weihnachtsfeier machen?

00:51:47: Das geht leider nicht.

00:51:48: Nein, dann würde das auch für Finanzern meckern.

00:51:49: aber... Wir bleiben weiterhin unter Linien treu.

00:51:54: wir werden offen kommunizieren.

00:51:56: Wir werden als gutes Vorbild vorangehen und nicht den Kopf in die Sand stecken.

00:52:01: also ich glaube ich habe noch nie vom Mitarbeiter bei der Gestaltung gesagt ja ich weiß nicht mehr wie es weitergehen soll werde ich auch nicht.

00:52:06: Und dann müssen wir einfach gucken dass wir jetzt unsere Ziele irgendwie ganz ganz klar im Blick haben und verfolgen ... und versuchen so gut die Mitarbeiter mitzunehmen, wie es auch irgendwie möglich ist.

00:52:16: Ja... Ich bin mal gespannt wenn du keine Ahnung in einem halben Jahr ja wieder hier sitzt?

00:52:21: Wie es dann aussieht!

00:52:22: Wie viele Mitarbeiter du dann hast.

00:52:24: Dann musst du bis dahin aber natürlich abliefern.

00:52:26: ne?

00:52:27: Ja okay ich guck einfach ein.

00:52:29: Wir haben jetzt hier ein bisschen was vor.. Und das werdet ihr dann zwischen mediatechnisch auch begleiten.

00:52:35: Ja absolut gerade mit den Coatings, mit den Lacken.

00:52:39: Ich glaube da kann einiges gehen Da bin ich mal richtig gespannt.

00:52:42: Ihr habt ja auch richtig Bock da drauf, das Ding hoch

00:52:44: zu fahren?

00:52:45: Ja einmal das genau und auch der Mehrwert für die Akkirei ist auch da.

00:52:48: also wir haben da ja auch Kooperationen rausgewinnen können, die uns einfach nach vorne bringen.

00:52:52: Und auch da werde weiter investieren mit den Jungs zusammen.

00:52:56: Ich hoffe sie bleiben alle noch sehr lange an unserer Seite

00:53:00: Hoffentlich auch.

00:53:01: Aber gut mein Lieber wir sind so oder so im Kontakt und ich würde sagen... Ich freue mich jetzt schon auf die nächste Folge Was wir dann unternehmerisch nochmal von dir lernen dürfen.

00:53:11: Vielen Dank Lukas,

00:53:13: danke

00:53:13: für deine Zeit.

00:53:13: Gerne gerne, macht's gut!